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欧铭门窗幕墙系统
在多元化社会盛行下,铝合金门窗企业要如何取舍。
2016-12-14 14:08    来源:铝合金门窗_铝合金型材_节能型门窗_浙江鸿翔节能幕墙门窗有限公司

 人们经常说,做得多,不如做的、做得细,尤其还是企业来说,就肯定要做好精细化管理,而现在不少企业都倾向于多元化发展,越来越多的铝合金门窗品牌走向多元化发展之路。

  多元化发展需有两种力量
  对铝合金门窗企业来说,多元化是抢夺消费者和市场,以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。但多元化并不是万金油,盲目扩张毁于一旦的企业并不少。业界专家指出,大家居一直都在“泛”,但不是谁都可以“泛”,要小心地“泛”。
  那么,到底什么样的企业达到什么样的条件才可以“泛”?业内人士透露进军大家居的有两种力量。一是消费者有装修恐惧症,家居一体化服务是市场趋势;二是企业在本领域上有领先优势,能够自然而然地拓展到其它定制领域。从中可看出,依托某一领域优势逐一拓展相关领域是重要策略。布局多元化的企业大多遵循这一原则。

  专业化经营也有发展春天
  相比纷纷布局“多元化”的火热,仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。这是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?“把自己做好、做优、做细、做精,才是最强的企业。”

  未来家居回归专业化发展
  从目前形势来看,铝合金门窗行业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多企业摈弃深耕专业化,选择多元化扩张?业内人士认为,从市场走向来看,应该是专业化和多元化两者并存,以专业为主。他指出,多元化布局特别是“大家居”战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高,并不是每个企业都适合。未来大家居领域能真正出一些有实力的品牌,但大部分企业还需要回归专业化。
  就多元化趋势来看,专家则认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为企业跨界做其它品类会存在“不专业”的风险,毕竟中国大部分企业在细分品类没有绝对优势。从这段话中看出,业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。
  总的来说,铝合金门窗企业还是应该做好专业化发展,同时在不同情况下发展多元化,让两种模式并存,共同发展,发挥到极致。
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